تخطَّ إلى المحتوى
SIDRA HUB HOLDING

HOW WE DELIVER

مسار التسليم المتكامل

نفهم التحديات، ونصمّم الحلول، وننفّذها، ونرسّخ الحوكمة، وننقل المعرفة، ونمكّن المؤسسات من تشغيلها وتطويرها.

اختر مرحلة لعرض هدفها والشركات المشاركة فيها ومساهمة مساري الحوكمة والمعرفة.

الحوكمةسدرة هب للاستشارات · عبر المراحل
المعرفةمركز أب-وورد للتميّز · عبر المراحل
  1. 01

    فهم المؤسسة وتحدياتها بدقة قبل اقتراح أي حل.

    الشركات المسؤولة

    الأنشطة الرئيسية

    • فهم المؤسسة وتقييم العمليات
    • تحليل الأنظمة القائمة
    • قياس النضج الرقمي
    • تحديد التحديات والمتطلبات
    الحوكمة المؤسسية والتنظيمية

    تقييم الحوكمة المؤسسية

    سدرة هب للاستشارات
    نقل المعرفة وتوطينها وبناء القدرات

    لا مساهمة مباشرة في هذه المرحلة

    مركز أب-وورد للتميّز

    ثم: تصبح نتائج التقييم مدخلات التصميم.

  2. 02
  3. 03
  4. 04
  5. 05
النتيجة

قدرات مؤسسية مستدامة

المراحل تتداخل وتعمل بالتوازي، ولا يتطلّب كل مشروع جميع الشركات. ويمكن التعامل مباشرة مع أي شركة.

PRINCIPLES

كيف نقرأ هذا النموذج

  • مراحل متداخلة، لا خط إنتاج

    تعمل المراحل بالتوازي وتتداخل وفق نطاق كل مشروع.

  • الحوكمة عبر المراحل

    سدرة هب للاستشارات حاضرة من التقييم حتى متابعة الامتثال.

  • المعرفة تبقى في المؤسسة

    مركز أب-وورد للتميّز ينقل الخبرة ويوطّنها طوال المشروع.

  • دخول مباشر لأي شركة

    يمكن التعاقد مع شركة واحدة دون المرور بغيرها.